Margarita Mayo

Con más de 20 años de experiencia, Margarita Mayo es una destacada psicóloga y conferenciante especializada en liderazgo y bienestar. CEO de Mayo Consulting, con una carrera internacional, es Profesora en el IE Business School. Contacta con nosotros si quieres contratar a la conferenciante Margarita Mayo para tu evento.

¿Quién es Margarita Mayo?

Margarita Mayo es una destacada psicóloga, conferenciante, executive coach y escritora, con una sólida formación en Estados Unidos como Fulbright en la Universidad de Harvard. Como CEO Fundadora de Mayo Consulting, ha forjado su carrera en España, Canadá, Reino Unido y Alemania, dedicándose a educar a una nueva generación de líderes en la gestión de personas. 

Actualmente, es Profesora de Ciencias del Comportamiento en el IE Business School y se destaca como referente internacional en áreas como liderazgo transformacional y auténtico, equipos de alto rendimiento, gestión del estrés, mindfulness y bienestar, comunicación y feedback, así como gestión del cambio e innovación. 

Su trayectoria académica incluye una licenciatura en Psicología, un postgrado con beca Fulbright en Harvard y un Doctorado (PhD) en Dirección de Empresas por la Universidad de Nueva York, donde fue finalista al Premio Mejor Tesis del Año en EE.UU.

A lo largo de más de 20 años, Margarita Mayo ha dedicado su carrera a potenciar las habilidades de liderazgo, desarrollar equipos de alto rendimiento y facilitar el éxito personal y profesional de decenas de miles de personas. Además de ser investigadora y divulgadora científica, ha recibido reconocimientos, como el galardón por su libro "Yours Truly" sobre liderazgo auténtico en los Business Book Awards de Londres. Ha impartido enseñanzas en algunas de las escuelas de negocios más destacadas a nivel mundial y ha publicado artículos en prestigiosas revistas académicas y profesionales.

¿Cuál es la temática de las charlas de Margarita Mayo?

Margarita Mayo ofrece charlas y conferencias que abarcan diversas temáticas, destacándose por crear experiencias de transformación positiva. Sus conferencias, ya sea en formato presencial u online, se centran en herramientas científicamente probadas. Entre las temáticas se encuentran:

• Liderazgo: Cómo ser un líder transformacional y auténtico: Margarita habla sobre el desarrollo de habilidades directivas ("soft skills") para convertirse en un líder auténtico. Explica el modelo de las 3 Hs: Heart (Liderazgo Inspirador), Habit (Liderazgo Innovador) y Harmony (Liderazgo Inclusivo).

• Bienestar: Gestión del estrés: Cómo la creación de una cultura de bienestar puede mejorar la productividad. Ofrece estrategias para gestionar el estrés, incluyendo el autoconocimiento, mindfulness y gestión del tiempo.

• Comunicación y feedback: El aprendizaje de doble bucle: Ayuda a mejorar las habilidades de comunicación para resolver conflictos efectivamente. Usa la metodología del Aprendizaje de Doble Bucle para manejar conversaciones difíciles.

• Equipos de alto rendimiento: Cómo crear sinergia entre colaboradores: Cómo gestionar la diversidad en equipos para lograr alto rendimiento. Se enfoca en la importancia de encontrar un equilibrio entre la cohesión y la singularidad de cada individuo.

• Innovación y gestión del cambio: El modelo de las 3 fases: Habla del desarrollo de nuevas ideas e implementación de tecnologías y del modelo de cambio organizativo de Harvard: Movilización, Movimiento y Sostenibilidad.

Además, Margarita Mayo ofrece formaciones de coaching personalizado que abarcan diversas áreas, enfocadas en potenciar el máximo potencial tanto a nivel laboral como personal. El propósito principal de estas formaciones es guiar a los participantes en un emocionante viaje de autodescubrimiento para alcanzar la mejor versión de sí mismos, explorando nuevas posibilidades y superando obstáculos.

La formación incluye cuatro tipos de coaching, diseñados para cumplir diferentes propósitos:

• Coaching para potenciar el desarrollo individual: Se centra en identificar, despertar y hacer crecer el auténtico talento singular de cada individuo. Este enfoque implica comprender la personalidad de forma profunda mediante el lema "Conócete a ti mismo".

• Coaching para incrementar el rendimiento ejecutivo: Orientado a fortalecer las habilidades interpersonales (soft-skills) para potenciar el talento directivo y mejorar el rendimiento general. Se focaliza en el desarrollo de habilidades específicas para el ámbito ejecutivo.

• Coaching grupal para dinamizar el desarrollo de equipos: Dirigido a identificar los talentos individuales dentro de los colaboradores, con el objetivo de formar equipos cohesionados y ganadores. Se enfoca en el desarrollo conjunto y la sinergia dentro del grupo.

• Coaching empresarial para intensificar el rendimiento de la empresa: Concentrado en motivar el cambio positivo en la empresa, especialmente en situaciones de incertidumbre. Busca fomentar la adopción de innovaciones y la adaptación a nuevos contextos empresariales, contribuyendo al rendimiento global de la organización. Estas formaciones están diseñadas para ayudar a los ejecutivos a superar desafíos y aprovechar las oportunidades que enfrentan en su día a día, brindando herramientas para el crecimiento personal, grupal y empresarial.